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Découvrez les avantages et inconvénients de travailler avec des freelances, les critères d’une collaboration réussie ou encore les tâches qu’il convient de déléguer pour les TPE et PME.
Une collaboration avec un freelance peut être un véritable atout pour les TPE et PME, et peut avoir un impact sur les enjeux de croissance des petites structures. Mais avant de se lancer dans l’aventure, il semble important d’appréhender les détails d’une telle collaboration.
Faire appel à un freelance revêt de nombreux avantages pour les TPE et PME, afin d’atteindre les objectifs fixés, qui peut souvent s’avérer ambitieux. Ce type de collaboration permet notamment de :
Les inconvénients à travailler avec des freelances sont plutôt relatifs à l’incertitude concernant la pérennité des collaborations. En effet, une TPE ou PME peut être tributaire de la disponibilité et de l’emploi du temps d’un freelance, celui-ci travaillant souvent avec de nombreux clients. D’autre part, il est important de noter que tous les postes ne sont pas adaptés au freelancing. C’est pourquoi il est nécessaire d’identifier s’il s’agit d’un besoin à long terme, qui nécessite une embauche ou non.
Une étude sur le freelancing en Europe en 2022 souligne que l’intérêt d’une mission est une source de motivation deux fois plus importante que le niveau de rémunération, selon les freelances français. Le rapport encourage notamment à opter pour la communication et la flexibilité pour collaborer efficacement avec des freelances.
Pour une collaboration de qualité, il convient également d’intégrer les prestataires indépendants aux réunions et de leur permettre d’être véritablement intégrés aux projets pour lesquels ils sont sollicités. Plus globalement, il est capital de leur permettre de s’imprégner de la culture d’entreprise et de savoir mettre en avant les valeurs d’une organisation. Il est également important de valoriser les compétences spécifiques mobilisées pour un projet. Ainsi, l’étude menée par Malt et BCG montrait notamment les critères cruciaux invoqués par les freelances français, parmi lesquels on retrouve :
Le choix d’un freelance est tout aussi important que l’embauche d’un salarié en CDD ou CDI. Voici les différentes étapes à suivre pour bien choisir un freelance pour une TPE ou PME :
À noter que les TPE et PME peuvent avoir facilement recours à des plateformes de freelance. Celles-ci répertorient un grand nombre de prestataires indépendants et leurs compétences, dans des domaines variés tels que la rédaction, le graphisme, le développement ou encore le service client.
En faisant appel à des freelances, les TPE et PME ont la possibilité de déléguer les tâches chronophages, dans le but de se recentrer sur des priorités inhérentes au développement d’une entreprise. Parmi les tâches qu’il est possible, et parfois recommandé, de proposer à un prestataire indépendant, on peut noter :
À noter : une étude sur le freelancing en France, menée par Dataform, montrait d’ailleurs que la proportion de freelances était la plus élevée dans les secteurs de la finance, de la gestion et des achats.
Très réducteur votre article. On trouve des freelance dans tous les postes et qualifications. Pas simplement des taches chronophage .Je suis chef de projets industriel depuis 1994 chez PSA,General electric , Renault
Les avantages sont certains mais concernent surtout la flexibilité pour le chef d’entreprise. Pour les inconvénients, je note surtout la méconnaissance des chefs d’entreprise quant au changement de régime de droit. Recruter un ou une freelance, c’est choisir de quitter le droit du travail pour passer à un accord équilibré entre professionnels, grâce à un contrat de prestations et des CGVs signés.
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