Le phénomène de la grande démission : très présent en Outre-Atlantique, cette vague commence à arriver en France à l’heure où de nombreuses personnes ont complètement remis en question leur emploi et leur mode de vie à la suite de la pandémie.
Les métiers de l’IT qui sont actuellement parmi les plus recherchés sont particulièrement concernés par cette “grande démission”. Essentiels dans presque toute entreprise, ces experts hyper pointus, sont non seulement très compliqués à recruter, mais surtout à garder… Un véritable parcours du combattant. Car pour séduire les profils techs les plus qualifiés, il faut savoir les charmer.
Néanmoins, ce phénomène n’est pas nouveau en soi. Ce constat est visible par les recruteurs du secteur depuis l’émergence d’internet il y a plus de 20 ans. Simplement, à l’époque les métiers de l’IT était moins répandus, et le sujet moins d’actualité.
Pour recruter efficacement et rester attractif face aux concurrents, il faut être à l’écoute des besoins du candidats tant au niveau professionnel qu'au niveau personnel. Il faut réussir à vendre une ambiance, une belle histoire, une belle marque et faire sentir au candidat qu’il apportera sa pierre à l’édifice. Il faut en quelque sorte ramener l’humain au centre du travail mais aussi leur proposer un matériel et des logiciels de pointe et leur vendre l’assurance de travailler avec les technologies les plus actuelles, essentielles dans ce domaine.
Il existe trois grands types de profils qu’il est possible de recruter :
-Ceux qui souhaitent participer à une aventure entrepreneuriale, à un “effort collectif” avec la création d’un fort lien social
-Ceux plus orientés sur eux-mêmes qui sont là pour accroître leurs compétences et expériences afin d’étoffer leur CV
-Ceux qui préfèrent travailler en freelance, avec un besoin d’indépendance leur permettant de sélectionner leurs projets
Par ailleurs, les exigences des candidats ont également évolué. Les salaires déjà élevés sont la plupart du temps renégociés, les demandes de jours de télétravail supplémentaires sont maintenant la norme et certains anciens salariés de l’IT préfèrent même se mettre en freelance afin d’avoir “plus de liberté”…
Dans tous les cas, au fil des années les candidats n’hésitent pas à demander, revoyant leurs exigences toujours à la hausse
Ainsi, la dynamique actuelle et la forte croissance des activités du secteur entraînent la hausse du recrutement.
Les processus de recrutement sont devenus variés, car les talents sont plus accessibles. Anciennement cette mission était confiée à des experts, des chasseurs de tête aguerris et familier du milieu. Désormais, LinkedIn est un allié pour recruter au même titre que les sites spécialisés dans la mise en relation.
Les recrutements peuvent être plus ou moins long et comporter plusieurs étapes à passer pour être certains que le profil matchera au maximum à l’entreprise et son univers. Chaque profil est étudié attentivement et en général cela passe par un entretien téléphonique de qualification, puis un entretien de motivation avec un RH et un manager. Si cet entretien est positif, on propose au candidat de réaliser un test technique. Enfin, on termine par un entretien avec un membre de la direction ou d’autres membres de l’équipe.
Bien que l’on constate un fort turnover dans ce secteur, cela n’est pas prêt de s’arrêter. Les talents sont constamment attirés par de nouveaux challenges et n'hésitent plus à saisir de nouvelles opportunités lorsqu’elles se présentent. Cependant, il est important de se poser les bonnes questions et de ne pas prendre sa décision à la hâte. Si les profils IT changent aussi souvent d’entreprise, c’est qu’ils ne trouvent pas les éléments qui leur permettront d’avoir une stabilité et un épanouissement tant recherché.
Actuellement, toutes les entreprises veulent recruter des personnes qui s’impliquent dans leur projet. Pour cela, il est primordial que les enjeux Business soient alignés avec les ambitions techniques des profils IT. Au-delà de se sentir bien dans leur poste, ils doivent sentir qu’ils font partie d’une équipe et surtout qu’ils participent à l’émergence et l’accompagnement d’un projet tout en disposant des meilleurs outils technologiques. C’est cela qui leur donnera l’envie de rester.
Pour recruter au mieux, il faut attentivement écouter, comprendre les besoins et attentes du candidat afin de lui proposer un poste et un environnement adapté à ses critères et accepter l’inversion du rapport de force.
Un phénomène mis au devant de la scène Les métiers de l’IT qui sont actuellement parmi les plus recherchés sont particulièrement concernés par cette “grande démission”. Essentiels dans presque toute entreprise, ces experts hyper pointus, sont non…
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